Ingénierie du recrutement

  • Ingénierie du recrutement

    Formation entreprises

Objectifs

  • Piloter le processus de recrutement de l’analyse du besoin jusqu’à la sélection des candidats
  • Définir et mettre en œuvre sa stratégie de sourcing
  • Optimiser la sélection des candidats
  • Développer les fondamentaux de l’entretien de sélection
  • Optimiser l’intégration et la fidélisation

Participants

Cette formation s’adresse à toute personne amenée à prendre en charge un recrutement au sein de sa structure (Dirigeants(es), RH, managers, etc…).

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Méthodologie pédagogique

  • Formation en présentiel
  • Les apports théoriques sont étayés par des mises en pratique et complétés par de nombreux exercices d’entraînements
  • Des outils pour accélérer la mise en œuvre : check-lists et outils opérationnels
  • Un support de cours remis aux participants
  • Les pratiques sont supervisées par le formateur qui adapte ainsi son intervention aux besoins des stagiaires

La formation est animée pour un groupe de 8 personnes maximum.

Évaluation

Les acquis seront évalués par un QCM de fin de formation.

Durée

2 jours, soit 15 heures.

Dates

Planning en fonction des villes.

Ce module de formation est également proposé, sur demande, en intra ou inter entreprises partout en France. En intra, le contenu peut être adapté à vos besoins spécifiques (sur devis).

Tarif

  • Inter : 1350 € Nets de taxes
  • Intra : 3600 € Nets de taxes

Lieu de formation

  • Lille – Rennes – Bordeaux – Toulouse – Marseille – Lyon – Strasbourg – Paris

Ce module de formation est également proposé, sur demande, en intra ou inter entreprises partout en France. En intra, le contenu peut être adapté à vos besoins spécifiques (sur devis).

Programme

Jour 1 :

Marque employeur

  • Caractéristiques et impacts
  • Leviers et canaux de communication
  • Accompagnement des ambassadeurs

Analyse du contexte de recrutement

  • Relations avec le client interne
  • Précision de l’attente métier / technique
  • Définition de la personnalité attendue
  • Audit RH préalable / GPEC

Offre d’emploi

  • Objectif et méthode rédactionnelle
  • Choix des supports
  • Aspects légaux liés à la rédaction

Sourcing proactif

  • Choix des sources
  • Méthodes de recherche
  • Approche des candidats

Jour 2 :

Sélection des candidatures – Tri des CV

  • Critères d’évaluation
  • Points de vigilance
  • Recherche d’incohérences

Entretiens de sélection

  • Présélection téléphonique : objectif et méthode
  • Entretien approfondi en face à face : objectif et fondamentaux
  • Techniques de questionnement (Présentation de la méthode ENVIE®)
  • Pièges à éviter

Prise de décision

  • Critères de décision
  • Préparation de l’intégration à travers la proposition d’embauche
  • Gestion des réponses négatives
  • Aspects légaux liés à la non-discrimination

Intégration

  • Préparation et mise en œuvre à court et moyen terme
  • Evaluation de la période d’essai
  • Leviers de motivation et de fidélisation

Les plus

Une formation interactive qui colle à la réalité du terrain et animée par un(e) consultant(e) en cabinet expert(e) des recrutements complexes. Cette formation est donc riche de nombreux exemples concrets.