Comprendre – Révéler – Aligner
Révéler ce qui donne durablement envie de s’engager au service d’un projet partagé.
Recruter, fidéliser, accompagner les parcours professionnels, renforcer la cohésion des équipes ou améliorer le climat social répondent à une même question fondamentale :
Comment permettre à chaque personne de trouver sa juste place pour que l’entreprise soit durablement performante ?
Nous sommes convaincus que la performance durable d’une entreprise repose avant tout sur l’engagement des femmes et des hommes qui la composent.
C’est cette conviction qui guide chacune de nos interventions.
Christine SOUCHON
Fondatrice et gérante de CHRISTINE SOUCHON CONSEIL
Depuis plus de vingt ans, Christine SOUCHON accompagne les dirigeants et leurs équipes avec une approche fondée sur l’écoute, l’analyse et le respect de la singularité de chaque organisation et de chaque individu.
Pour elle, les compétences sont indispensables, mais elles ne suffisent pas. Ce sont les motivations profondes, les valeurs, les aspirations et la qualité de la relation entre les personnes et leur environnement professionnel qui créent un engagement durable.
Comprendre ces mécanismes est devenu le fil conducteur de toute sa carrière.
Issue d’une famille d’artisans-commerçants, elle grandit dans une entreprise familiale créée par son grand-père dans les années 1950. Elle y découvre très tôt le sens du service, la proximité avec les clients, l’importance de la parole donnée et la conviction qu’une entreprise se construit avant tout sur des relations de confiance.
Diplômée en électronique et informatique industrielle, elle débute sa carrière sur un projet de recherche européen à Munich avant d’exercer comme consultante auprès d’un grand industriel français dans les secteurs de la défense puis de l’automobile.
Cette première partie de carrière lui apporte une solide culture technique, mais aussi une connaissance concrète des réalités de l’entreprise.
Très vite, son intérêt se porte davantage sur les femmes et les hommes qui font vivre les organisations.
Elle évolue vers des fonctions d’ingénieure d’affaires et apprend ce métier sur le terrain. Son regard sur les candidats se distingue rapidement : au-delà des compétences techniques, elle cherche à comprendre ce qui les anime réellement.
Cette méthode produit des résultats remarqués. Les consultants qu’elle recrute correspondent si bien aux attentes des entreprises qu’elles choisissent régulièrement de les embaucher. Son expertise de l’évaluation est même reconnue en interne puisque ses collègues et sa Direction sollicitent régulièrement son analyse lors des recrutements les plus stratégiques.
Elle dirige jusqu’à 35 collaborateurs répartis sur plusieurs sites, dont un au Royaume-Uni, et développe une activité représentant près d’un tiers du chiffre d’affaires de son entreprise.
Lorsque celle-ci est rachetée par un grand groupe international, elle refuse d’adhérer à des pratiques qu’elle estime contraires à ses valeurs : pression commerciale, manque de transparence vis-à-vis des candidats et des clients, priorité donnée aux résultats immédiats plutôt qu’à la qualité des relations et des prestations.
Fidèle à ses convictions, elle quitte l’entreprise et choisit de créer son propre cabinet à l’âge de 33 ans.
Depuis sa création, CHRISTINE SOUCHON CONSEIL poursuit une ambition claire : proposer un accompagnement profondément humain, éthique et entièrement personnalisé.
Une même philosophie pour toutes les missions
Le recrutement, le bilan de compétences, le bilan dynamique de parcours, l’outplacement, la formation au recrutement ou encore l’audit du climat social peuvent sembler répondre à des besoins différents.
Pourtant, ils reposent sur une même démarche.
Avant de proposer une solution, il est indispensable de comprendre :
- Comprendre le contexte de l’entreprise
- Comprendre son histoire, sa culture, ses valeurs et ses enjeux
- Comprendre les personnes, leurs motivations profondes, leurs talents, leurs attentes et leurs freins
C’est cette compréhension qui permet ensuite d’aligner durablement les personnes avec le projet de l’entreprise.
Parce qu’une organisation performante n’est pas celle qui pousse les individus à donner davantage mais celle qui crée les conditions pour qu’ils aient durablement envie de s’engager.
Une approche résolument humaine et personnalisée
Christine SOUCHON est convaincue qu’il n’existe pas de solution standard :
- Chaque entreprise possède sa culture
- Chaque équipe fonctionne différemment
- Chaque personne est unique
C’est pourquoi chaque accompagnement est construit sur mesure, avec une même exigence de rigueur, de disponibilité et de confidentialité.
Les clients apprécient sa capacité à analyser avec finesse les contextes humains, à poser les questions qui font progresser la réflexion, à écouter sans jugement et à proposer des solutions concrètes, pragmatiques et durables.
Son approche conjugue exigence, bienveillance, créativité et sens du résultat.
Une conviction
Christine SOUCHON est convaincue qu’une personne motivée est capable de déplacer des montagnes.
Elle est également persuadée que de nombreuses difficultés rencontrées par les entreprises trouvent leur origine dans un manque de reconnaissance, d’écoute ou de communication.
A l’inverse, lorsqu’une personne partage les valeurs de son entreprise, comprend le sens de sa mission et trouve sa juste place, elle peut alors exprimer pleinement son potentiel.
C’est ainsi que se construisent des équipes soudées, engagées et performantes.
Une ambition
Contribuer à bâtir des organisations où les femmes et les hommes trouvent durablement leur place, donnent le meilleur d’eux-mêmes et participent à un projet collectif porteur de sens.
Parce que la réussite d’une entreprise est avant tout une aventure humaine.
Historique
2004
Création du cabinet
Notre cœur de métier : le recrutement axé sur l’identification des motivations profondes.
2006
Transformation de l’Entreprise Individuelle en SARL
2006
2012
Développement de l’activité Bilan de Compétences
Objectif : Accompagner les individus sur l’identification de leurs motivations profondes et l’évolution de leur parcours professionnel.
2014
Développement de l’activité Outplacement
Objectif : Accompagner les personnes en transition professionnelle vers un emploi en adéquation avec leurs spécificités.
2014
2020
Référencement DataDock
Objectif : Démontrer l’approche qualitative de nos actions de formation.
2021
Obtention de la certification QUALIOPI : Bilan de Compétences
Objectif : Démontrer la qualité de notre accompagnement et permettre à nos bénéficiaires d’obtenir un financement CPF.
2021
2024
20 ans d’existence du cabinet
Obtention du renouvellement de notre certification QUALIOPI : Bilan de Compétences.
